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2021
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OJT---實現(xiàn)精益生產之路徑
OJT（On The Job Training），是在崗位上對員工實施培訓的制度，意味著員工將受到長期系統(tǒng)的培訓和教育。特點是在崗位上按標準教材由合格教練進行的訓練。主要內容包括技術、管理(分析和解決問題方法)、職業(yè)操守和價值觀三個方面。
繼三元鋁材公司現(xiàn)場OJT正式啟動后，兩廠OJT在崗培訓如火如荼開展起來。
據了解，11月底至12月初，教材組于十個工作日之內審定了第一批合格教材，共計16份。各部門實習教練因材施教，嚴格按照OJT授課四步法對部門員工進行教授，五個工作日內完成了8份教材的在崗培訓，相關培訓信息實時上傳至OJT推進工作群，得到公司領導一致認可與鼓勵。與此同時，精益生產工作小組也為實習教練頒發(fā)了精心定制的禮品。
三元鋁材公司變革之路已然開啟，精益生產作為轉型目標，OJT就是每位員工升級的通道。精益生產把重心放在全面提高員工和團隊素質基礎上，從而實現(xiàn)高效率和高質量生產，最終實現(xiàn)客戶的價值，這就是公司和員工的共同目標與價值觀。
孫老講：加快推進OJT，但是質量仍是第一位的。質量就是“恪守標準”，必須落實到每位員工、每個操作（SDCA）。
是的，無論何時我們都要嚴守質量的生命線，按照標準切實推進OJT。相信在持續(xù)不斷的OJT培訓與傳承中，公司將培養(yǎng)出一批批人才也會成就這些人才，也相信大家在OJT的學習與成長中，會發(fā)現(xiàn)不一樣的自己和不一樣的團隊！
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